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2016年第一季度工作會議

導(dǎo) 讀

2016年4月2日上午,集團(tuán)召開2016年第一季度工作會議,集團(tuán)司馬董事長出席會議并講話,集團(tuán)總裁黃健華、集團(tuán)副總裁嬴瑋、楊杰出席會議。集團(tuán)基金事業(yè)部、資產(chǎn)管理事業(yè)部、融資租賃事業(yè)部、商業(yè)保理事業(yè)部、地產(chǎn)事業(yè)部、體育文化事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)科技事業(yè)部、海外事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)各職能中心以及各子公司負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由集團(tuán)副總裁楊杰主持。

會議紀(jì)要
會上,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了所在單位一季度的總體經(jīng)營情況以及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,并分析了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和金融形勢下面臨的問題和需要集團(tuán)支持的工作等內(nèi)容。
聽取匯報(bào)后,司馬董事長對各單位的匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評,并對金融板塊和房地產(chǎn)板塊做了詳細(xì)的了解,對下一步規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行了指導(dǎo)。指出今年一季度各項(xiàng)工作有條不紊按計(jì)劃推進(jìn),總體發(fā)展態(tài)勢良好,集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持以金融投資、互聯(lián)網(wǎng)科技、體育產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,以金融板塊為核心,其他板塊協(xié)同發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速減緩和金融風(fēng)險(xiǎn)不斷顯現(xiàn)的背景下,"危"和"機(jī)"并存,集團(tuán)各板塊協(xié)同發(fā)展在集團(tuán)總體發(fā)展中發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合作用是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的重要課題。
領(lǐng)導(dǎo)決策
集團(tuán)發(fā)展的兩大核心

集團(tuán)司馬董事長強(qiáng)調(diào),集團(tuán)未來發(fā)展要著眼兩大核心能力的培養(yǎng):第一,提升投資管理能力;第二,提升金融對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)能力,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級與轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

集團(tuán)總裁黃健華提出著手五項(xiàng)內(nèi)容

集團(tuán)總裁黃健華在具體工作內(nèi)容上提出以下五項(xiàng)內(nèi)容:第一,在企業(yè)層面,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),建立健全規(guī)章制度;第二,在人才層面,挖掘集團(tuán)內(nèi)部潛力,并引進(jìn)戰(zhàn)略型領(lǐng)軍人才和專業(yè)骨干;第三,在業(yè)務(wù)層面,發(fā)揮集團(tuán)多板塊協(xié)同作用,產(chǎn)融結(jié)合,做好上市公司/非上市公司投融資,打造大資管金融平臺,實(shí)現(xiàn)上市公司并購、市值管理的一、二級市場聯(lián)動;第四,在激勵(lì)層面,建立健全合伙制,短、中、長期激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合(提供有市場競爭力的短期基本薪酬與福利,中期項(xiàng)目績效分享,長期單位保底股權(quán)激勵(lì));第五,在外部合作層面,用好股東及上市公司資源,為合作方提供系列產(chǎn)品線及增值服務(wù),打造好投融資、產(chǎn)融結(jié)合綜合服務(wù)平臺。

會議照片